鍋爐除塵器改造項目質量控制現狀概述

對于H廠鍋爐除塵器改造項目來說，從項目質量管理的方面考慮，   ，管理人員混亂，職責不明確，進而引起的推脫責；   ，項目質量管理體系無法形成而導致的管理漏洞與缺陷；第三，主要的五個方面沒有明確的負責人，例如項目施工人員、項目材料、項目機械設備、質量項目設計方案和項目環(huán)境這五方面的質量控制；第四，施工人員質量控制的責任人不明確，使施工人員選擇標準也不明確進而導致選擇施工人員方面的缺陷。

H廠鍋爐除塵器改造工程項目在材料方面存在的問題頗多：   ，由于采購計劃不詳細，使材料的采購混亂，嚴重影響了項目的工程進度；   ，材料選購時未經采購員確認且不通過的項目負責人與成本核算員的審核與批準直接進入工地，使采購材料出現質量問題；第三，粗糙的現場材料監(jiān)管，沒有專門的材料管理員與材料進出場地的詳細記錄等。

通過分析發(fā)現了機械質量方面也存在諸如采購機械設備或租借工作的計劃與流程工作不詳細，對機械的質量檢查工作不重視，沒有認真詳細的檢測選購和進場時的質量，關于機械設備的監(jiān)管和保養(yǎng)維修也沒有參照比對相關的標準等，與材料質量管理相類似的問題，通過對H廠鍋爐除塵器改造工程項目中的文件的整理與工程項目的現場取證調查工作，一些質量管理方面的問題的確存在。在這些問題中有一個問題   需要重視：一般在做設計工程項目的各個技術方案時，該項目只做了一套方案，而沒有進行設計一系列相關方案做比較分析。現以該項目總平面布置方面為案例，簡略闡述分析項目在技術方面存在的一些缺陷，例如在除塵器平面的布置方面，由于沒有進行多套方案的比較，無法看出其布置的原則，也會出現   隱患考慮的不完整，成本及各個功能區(qū)面積差距造成的一系列缺陷。我們通過詳細深入的實地考察，發(fā)現H廠鍋爐除塵器改造項目的整個進行過程中，依然對環(huán)境產生了一系列的影響。項目管理人員忽略了環(huán)境污染物污染當地的環(huán)境的程度，同時也影響到了工程項目的實施，對于F區(qū)H廠鍋爐除塵器改造工程項目環(huán)境質量的控制，函需采取一系列切實可行的措施來調整工程項目的實施環(huán)境，同時還能使得項目施工不受很大的波動和影響。